领导力手册之逆向思维

负面的建议即使有很多条都会有用,但正面的建议必须少才会有用。所以下一次你请咨询公司或者听上级的建议的时候,问问他们,你们最不希望我做的是什么?

段永平:培训的成本很贵,但不培训的成本更贵。不知道第二点的企业走不远。

段永平:所谓「要做对的事情」实际上是通过「不做不对的事情」来实现的,这就是为什么要有 Stop Doing List

段永平:你如果不理解股票激励政策的好处,只要想想没有股票激励的坏处就明白了。

段永平:要想搞明白什么是「本分」,也许要从什么是不本分来看。比如说,欠债还钱(包括利息)就是本分,不还就不是。

乔布斯:决定不做什么跟决定做什么同样重要。

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