山姆·沃尔顿：你越同你的员工分享利润 — 不管是以薪水、奖金、红利的形式，还是以折扣发行股票的形式 — 公司获得的利润就越多。为什么呢？因为资方怎样对待员工，员工就会原样照搬以同样方式对待顾客。而要是员工待顾客很好，顾客就会一而再再而三地光顾商店，这才是这一行业真正的利润来源。
山姆·沃尔顿：当分配格局一边倒，资方拿得太多，劳动者拿得太少的时候，你不可能建立一支有合作精神的团队。我们必须根据各自的贡献和承担的风险，保证利益在劳动者、管理层和股东之间公平分配。
杰克·韦尔奇：如果你希望自己的员工能拥抱公司的梦想，那么在他们采取行动之后，就要拿出真金白银来，可以是薪水、奖金或者其他某种有意义的认同。我有一位朋友曾说：「把一个公司的各种薪酬计划告诉我，我就能知道他们的员工会有怎样的表现。」
杰克·韦尔奇：在大多数情况下，人们表现出惰性的原因是他们的风险与报酬不成比例。人们当然希望自己取得的巨大成绩被别人认可，奖牌和公众的赞扬的确是不可或缺的。但如果没有金钱，这些东西的影响力会逊色不少。今天，即使诺贝尔奖和普利策奖都包含了现金奖励。
杰克·韦尔奇：对业绩不做奖赏是优秀员工离开的主要原因。
海底捞张勇：双手改变命运是海底捞的核心价值观，但凡我有点钱，我一定还会加工资。
华杉：古今名将，都有一个共同点，就是舍得给大家分钱。